Σε μια ανταγωνιστική αγορά, μια επιχείρηση χρειάζεται μια ομάδα με κίνητρα για να επιδιώξει καλύτερη εταιρική απόδοση. Ως τυπική επιχείρηση, πρέπει να λάβουμε αποτελεσματικά μέτρα για να ενθαρρύνουμε τους εργαζομένους και να βελτιώσουμε τον ενθουσιασμό και την πρωτοβουλία τους. Το κίνητρο είναι σίγουρα μια ελκυστική μεταχείριση, η οποία αυξάνει το αίσθημα του ανήκειν και τους κάνει απρόθυμους να εγκαταλείψουν την εταιρεία ή την ομάδα τους.

Τον Αύγουστο, δύο υπάλληλοι στο εργαστήριο παραγωγής μας βραβεύτηκαν για την εξαιρετική τους απόδοση και την θετική τους παραγωγή. Ο επικεφαλής μας τους επαίνεσε για τη συμπεριφορά τους και εξέφρασε την προσδοκία του για την παραγωγή. Όλο το προσωπικό είναι σίγουρο ότι θα ολοκληρώσει την εργασία της επόμενης διαδικασίας. Θα διατηρήσουν το μυαλό τους και μια καλή στάση για να βελτιώσουν την παραγωγικότητά τους. Επιπλέον, γνώριζαν σαφώς τους εργασιακούς τους στόχους και έδιναν μεγάλη σημασία στην ολοκλήρωση των στόχων. Αυτή η διαδικασία θα κάνει τους υπαλλήλους να αισθάνονται ότι επωμίζονται ένα βαρύ φορτίο και ότι είναι απαραίτητα μέλη της εταιρείας. Το αίσθημα ευθύνης και ολοκλήρωσης θα έχει μεγάλη κινητήρια δύναμη για τους υπαλλήλους.

Το αφεντικό μας έδωσε 200 γιουάν αντίστοιχα σε αυτούς τους δύο εργάτες μπροστά στο εργαστήριο παραγωγής μας. Όταν ολοκληρώσουν έναν μικρό στόχο και επιτύχουν ένα μικρό επίτευγμα, το αφεντικό μας θα δώσει επιβεβαίωση και αναγνώριση εγκαίρως. Οι άνθρωποι αναμένεται να γίνονται σεβαστοί. Όσον αφορά τις απόψεις τους και τις φιλικές προειδοποιήσεις τους, οι ηγέτες μας είναι πρόθυμοι να δεχτούν λογικές προτάσεις. Σχεδόν σε όλους αρέσει να έχουν την αίσθηση του ανήκειν. Οι άνθρωποι πάντα ελπίζουν να βρουν ανθρώπους που μοιράζονται τις ίδιες αξίες και τον ίδιο τρόπο σκέψης, έτσι ώστε να εργαστούν σκληρά και να μοιραστούν τα αποτελέσματα μεταξύ τους.

Δεν δίνουμε μόνο υλική ενθάρρυνση στους εργαζομένους, αλλά τους προσφέρουμε και πνευματικό κίνητρο. Όλοι επιθυμούν να αναγνωρίζονται και να εκτιμώνται, και έχουν την ανάγκη να συνειδητοποιήσουν την αυτοεκτίμησή τους. Ο ηγέτης μας τους παρακινεί να επιδιώκουν τους εργασιακούς τους στόχους μέσω αυτών των δύο μεθόδων. Μερικές φορές ο προϊστάμενός μας τους προσκαλεί να δειπνήσουν και να τραγουδήσουν μαζί τους έξω. Οι εργαζόμενοι έχουν επίσης την ιδέα τους και πάντα βρίσκονται στις θέσεις τους. Όλοι οι εργαζόμενοι έχουν τη δική τους ευκαιρία να έχουν καλή απόδοση.